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El arte denominado Maxima Estrategia Ortodoxa
Se tiene que entender que la estrategia no es un acto aislado, es una cadena de elecciones que recorre toda la empresa involucrando todos los aspectos que hacen al funcionamiento de la misma. La naturaleza propia de la estrategia abarca: Toma de decisiones. Rumbo de la organizacion. Adaptacion al cambio del entorno. Cumplimiento de metas y fines.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpykFZEFESEZFBxhJ.php
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El Kaizen – De sus premisas, supuestos, realidades y objetivos
En el accionar cotidiano, en las vivencias del dia a dia, en el trajinar del trabajo, surge de manera constante una confrontacion dialectica entre los pensamientos y paradigmas propios de ambientes empresarios que ensimismados en su marco cultural, politico y economico se abroquelan tratandose de mantener en pie a pesar del total cambio del entorno..(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpypEZyyEWalfoCdp.php
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El empresario en apuros
Correr para cubrir una cuenta bancaria, tratar de ponerse en contacto para superar un problema con un cliente, problemas con organismos estatales, correr hacia un lado y hacia otro, conseguir fondos, corrigiendo productos, atendiendo quejas o pagando multas, esta es la vida diaria de un empresario en apuros.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpypEZZVZYwmIaFbG.php
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Delegar la autoridad es una forma de direccion adecuada, es el medio idoneo de obtener una mayor eficiencia en la actividad laboral
Es muy comun entre el personal que dirige, la sensacion de agobio motivado por le “poco tiempo disponible” para acometer todas las tareas que tiene que realizar en su jornada de trabajo o al menos en el tiempo que tiene destinado para su realizacion. Es una opinion generalizada, que la correlacion entre el volumen de trabajo a realizar y el fondo de tiempo disponible presenta un balance desfavorable, por lo cual se van obligados a prolongar su jornada de trabajo diaria y, en ocasiones, utilizar parte de su tiempo libre para poder cumplir con sus responsabilidades.(E)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpZlkAlplcjgtMaeH.php
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Gestion de Relaciones Humanas
No basta con gestionar exitosamente los recursos humanos, debe ademas una organizacion que pretenda ser plenamente competitiva llegar a dominar la gestion de las relaciones humanas.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpZyVEAFkjyMowZiN.php
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PYMES: Como reducir o eliminar sus deudas bancarias
Muy pocos empresarios y directivos se cuestionan su manera de operar con los bancos, la necesidad o no de poseer deudas, los costos y riesgos que ello implica, y la optima gestion de los recursos de ellos conseguidos.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpZyVElFVgIhRFsXq.php
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La Mejora Continua aplicada a la educacion
Cuando de educacion se trata hay dos cuestiones a tener en consideracion en cuanto a la mejora continua, la primera de ellas esta referida a la aplicacion de la mejora continua a los procesos educativos (como asi tambien a la administracion de los mismos), y la segunda esta relacionada a la ensenanza de dicha mejora continua en los centros de ensenanza.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpZyVEyAVyiHRFwtj.php
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La Mejora Continua – De sus premisas, supuestos, realidades y objetivos
En el accionar cotidiano, en las vivencias del dia a dia, en el trajinar del trabajo, surge de manera constante una confrontacion dialectica entre los pensamientos y paradigmas propios de ambientes empresarios que ensimismados en su marco cultural, politico y economico se abroquelan tratandose de mantener en pie a pesar del total cambio del entorno, y el pensamiento de avanzada que adaptandose a los rapidas y profundas transformaciones a nivel global no solo tratan de dar respuesta a los problemas, sino que ademas constituyen un generador constante de ventajas competitivas.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpZyVEyEuhHPPmkkI.php
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Conceptos Basicos de Administracion de Empresas
Proveniente de tres vocablos griegos detallados al final de esta definicion, la administracion de empresas consiste en la union eficiente, logica e inteligente de los procesos de planificacion, organizacion, ejecucion, direccion, control y evolucion de los recursos que destinados para un mismo objetivo u empresa, que se emplean bajo un mismo liderazgo
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEuAlyFlVFwUDTQfew.php
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Desarrollo organizacional: clave del exito de la empresa Latinoamericana
En un informe publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) titulado “Informe de progreso Economico y Social” (IPES 2001), el Departamento de Investigaciones del BID, califica como “decepcionante” los resultados economicos alcanzados en este periodo por la region de America Latina, a causa de su baja tasa de crecimiento logrado de apenas el 1.5 %.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEuAZkpAuAmiQZyWbC.php
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