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Gerencia en accion: los ejecutivos y la intuicion
El Instituto de psicologia Paranormal de Argentina en uno de sus talleres sobre la intuicion, hace las siguientes preguntas: ¿Que se esconde mas alla del intrincado enjambre de neuronas de que se compone nuestro cerebro? ¿Acaso solamente complejos proceso
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAluAFAuVnhLNshYr.php
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
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La relevancia de la calidad para las pymes venezolanas
Las Pymes venezolana casos que nos concierne, deben adaptarse en el presente en el alcance, repercusiones que la calidad total genera para su crecimiento, competitividad. Desafortunadamente hay una ausencia significativa por parte de la gerencia de las Pymes del pais en inculcar la importancia del logro de la calidad total, de su filosofia, aplicabilidad en pro de desarrollarse de acuerdo a las exigencias de los actuales escenarios en donde los consumidores demandan de una buena calidad de los productos que se le ofrecen. En este articulo exponemos las benevolencias de estar plenamente identificados con las practicas concretas de los movimientos de calidad en pro del exito de las pymes venezolanas.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAluAFFApQvVaqYfy.php
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Topicos gerenciales: el alcance de la competitividad
La Globalizacion nos ha mostrado como la competitividad desempena un rol determinante en la vida economica de cada pais, y como aquellas empresas que se han preparado para ello han logrado desarrollarse, conquistar mercados, permanecer en ellos.(V)
Desde luego, el rol a desempenar en pro de la competitividad involucra una verdadera cohesion del Estado y las empresas, ademas de saber aprovechar adecuadamente sus recursos, y sobre todo, en el caso Latinoamericano, contar con un personal altamente capacitado, adaptado a las exigencias que los actuales escenarios demandan.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAluAFkVFffHHVYbQ.php
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Topicos gerenciales: La gerencia venezolana en el actual escenario
Las empresas venezolanas requieren en el presente, un nuevo estilo gerencial ,que permita el que se manifiesten todas aquellas acciones, estrategias que conlleven a las empresas a desempenarse eficientemente en el escenario en donde se desenvuelven y mas en nuestro caso, en donde la turbulencia se manifiesta con la amenaza de riesgos, incertidumbre que pueden conducir a muchas organizaciones al fracaso, al cierre, pero que tambien dependiendo de la conduccion de una buena gerencia, se pueden aprovechar bien las oportunidades. En este escrito analizamos cual el perfil de la gerencia venezolana en el presente, sus debilidades y fortalezas, con la finalidad, de los interesados en estos estudios se adentren en el alcance e importancia de saber contar con un buen actor ante los requerimientos que el presente requiere.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAluAFlEyPBGQWdHM.php
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Topicos gerenciales: Comportamiento organizacional en la empresa venezolana
Las empresas venezolanas afrontan en el presente serios problemas en su comportamiento organizacional, producto de los efectos de las variables circundantes de su entorno, especialmente la del estado que a traves de su incertidumbre politica aunado a la ausencia de programas economicos convincentes, las ha afectado, especialmente en lo concerniente a la politica de cambio, tributacion y al poco apoyo en su participacion ante los escenarios internacionales. A ello se agrega, el inestable clima organizacional que se da dentro de las empresas, producto de la incertidumbre, la inflacion y desde luego, a la ausencia en muchos casos de una gerencia que no ha sabido interpretar la realidad, las amenazas, oportunidades.
En este escrito producto de nuestras lineas de investigaciones presentamos un analisis de este topico muy significativo en el exito empresarial.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAluAFyAZEGNfpHaC.php
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Recreatividad de los Procesos de la Empresa. La Reingenieria del Siglo XXI
La Recreatividad de los Procesos de la Empresa (RPE) es la busqueda a traves de la creatividad y la innovacion, que tiene por objetivo enriquecer y mejorar ostensiblemente los procesos y actividades de la empresa, enfocandose para ello en la simplificacion de los mismos, a los efectos de satisfacer plenamente los requerimientos y necesidades de los clientes y consumidores, mediante la generacion de un valor agregado que le permita a la empresa una ventaja competitiva.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAlZFAZEEjiAZoYwX.php
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El pensamiento magro
El altisimo nivel de competitividad en los mercados globales requiere de las diferentes empresas ajustarse a las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores, controlando y reconfigurando al mismo tiempo los procesos internos de forma tal de entregar a dichos clientes el mayor valor agregado por las unidades monetarias percibidas. Para ello se han fijado como objetivo estrategico la mejora continua de los procesos, de manera tal de eliminar o reducir al minimo aquellas actividades que no generan valor agregado para el cliente.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAplAlEEVCmcSSZVr.php
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La Gestion del Riesgo
Un empresario debe saber correr riesgos calculados. No rehusa los desafios, pero tampoco es un jugador. Evita las situaciones en que el riesgo es muy pequeno, porque no entranan ningun reto y no prometen gran cosa. Tambien sabe evitar las situaciones en que el riesgo es excesivo, porque lo que quiere es triunfar. Por lo tanto evalua debe saber evaluar con realismo los riesgos que vale la pena correr.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAuEuluFZkDRNOzKC.php
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Kaizen una gran ayuda para la gerencia
Las nuevas aperturas economicas, con sus respectivas alianzas han conllevado a que las empresas se preocupen seriamente de cual debe ser su rol productivo que garantice calidad y una competitividad acorde a los requerimientos de la actualidad. Justamente, ante esa realidad, el mejoramiento continuo, Kaizen, desempena un rol muy importante de ser tomado en cuenta, dado a su alcance, repercusiones y sobre todo, porque involucra participativamente al factor humano, a ese recurso que se tiene y que se debe saber aprovechar adecuadamente.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAuEyuyuFyaOYsDjM.php
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Haciendo negocios de TIC´s con las PYMES
Este articulo no pretende ser un manual de recomendaciones unico para lograr el exito solo intenta colaborar con las empresas que estan involucradas en el mundo de las TIC´s en superar los obstaculos y encontrar oportunidades en las Pymes de Latino America.(E)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpAukuVEZyXuNhhAPQ.php
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