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Enlaces > Economía y Finanzas
Sistema de Informacion
Entrada de Informacion. Almacenamiento de informacion. Procesamiento de Informacion. Salida de Informacion. Actividades que realiza un Sistema de Informacion. Tipos y Usos de los Sistemas de Informacion. Sistemas Transaccionales. Sistemas de Apoyo de las Decisiones. Sistemas Estrategicos. Evolucion de los Sistemas de Informacion.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkEuyFZFkDdmBRcx.php
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
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Administracion Estrategica de Operaciones
La produccion necesita administrarse descendentemente y no a la inversa. Segun Skinner, la estrategia general de la organizacion debe reflejar directamente sus capacidades y limitaciones de manufactura y debe comprender objetivos de operaciones y estrategias. Senala, por ejemplo, que la estrategia de operaciones de la organizacion debe ser unica y reflejar los intercambios inherentes de cualquier proceso de produccion.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkkAkZpyPtsCeIPR.php
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Manual de Organizacion y Funciones
En nuestro presente trabajo realizamos un analisis general del manual de organizacion de la Secretaria de contraloria y desarrollo administrativo, basandonos en los siguientes apartados: Identificacion, Indice o Contenido, Prologo y/o Introduccion, Directorio, Antecedentes Historicos, Base Legal, Atribuciones, Objetivos, Politicas, Estructura Organica, Organigrama, Funciones y Glosario.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkklpAupoDfItnmJ.php
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Organigramas
Son sistemas de organizacion que se representa en forma intuitiva y con objetividad. Tambien son llamados cartas o graficas de organizacion.(E)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkkZAVuVLMQpPEMf.php
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"Seis SIGMA ""Hacia un nuevo paradigma en gestion"
En la decada del ochenta Philip Crosby popularizo el concepto de Cero Defecto como orientacion para el control de calidad. Este enfoque establece la meta de resultados que carezcan de errores al 100 por ciento.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZklpFyEFVmPhElBB.php
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Satisfaccion del Consumidor
La mision suprema de toda empresa debe ser el mayor nivel de satisfaccion para sus clientes y usuarios, pues estos con sus compras permiten que la empresa siga existiendo y creciendo, generando de tal forma beneficios para sus integrantes (propietarios, directivos y empleados). Y decimos “debe ser” y no “es”, puesto que muchas empresas no se han dado cuenta de ello aun.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZklplZAVrAIITnai.php
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Organigramas
Tipos de Organigramas. Elaboracion. Son la representacion grafica de la estructura de una organizacion, es donde se pone de manifiesto la relacion formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervision y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a traves de los cuales se fija la posicion, la accion y la responsabilidad de cada servicio.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkpuVEAyjGglMFSb.php
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Organigrama
"Clasificacion de los orgranigramas. Tecnicas para la elaboracion de los organigramas. Importancia de los organigramas. Es la representacion grafica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo obstracto y sintematico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organizacion. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaria la vision general y el analisis particular, pudiendo provocar decisiones erroneas a que lo utiliza como instrumento de precision. El Organigrama tiene doble finalidad: 1. Desempena un papel informativo, al permite que los integrante de la organizacion y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus caracteristicas generales; 2. De instrumentos para analisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones graficas, las particularidades esenciales de la organizacion representada.(V)"
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkpuVkluwUTJqyhS.php
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Organizacion formal e informal
Organizacion formal e informal. Etapas de organizacion del trabajo. Departamentalizacion. Organigramas. Autoridad y limites de esta.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkpuVuFkozxPeIBL.php
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Discurso de la Alta Gerencia con la finalidad de crear responsabilidad social en la Gerencia
La alta gerencia en Venezuela asi como en el resto de America Latina se ha destacado por estar principalmente conformada en cuanto al substrato personal por destacados profesionales en las diversas areas, muchos de ellos bilingues o poliglotas, que en el mejor de los casos, prestan sus servicios al tipo de empresa denominado transnacional. Para tener una idea de la amenaza de las transnacionales a la industria nacional, nos remitimos a la revista Fortune que predice que muchas de las empresas (de America Latina) que hoy aparecen en su lista Fortune 500, en el 2010 ya no estaran en su lista porque habran sido absorbidas, se habran fusionado o habran salido del mercado. (V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpZkuyFuklnWZFyXrf.php
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