Gerenciar sólo por indicadores financieros es un suicidio
Palabras: 1744
El escenario de las empresas ha cambiado, también sus activos. Hoy los intangibles ocupan un lugar cada vez más predominante, esto implica que se deben reveer los indicadores sobre los que se basa la estrategia de negocio de las compañías. ¿Por qué los indicadores financieros ya no alcanzan? El Balanced Scorecard (BSC) – El Tablero de Comando. Clave para lograr la implementación de una estrategia
https://www.alipso.com/monografias/Balanced_Scorecard
Agregado: 17 de SEPTIEMBRE de 2003 (Por Prof. Mario Hector Vogel) | 1 voto | Promedio: (10 / 10)
Sin comentarios

En busca del Strategos
Palabras: 4927
Artículo sobre Estrategia de Negocios
https://www.alipso.com/monografias2/en_busca_del_strategos
Agregado: 31 de ENERO de 2005 (Por Carlos Nava Condarco) | 1 voto | Promedio: (10 / 10)
Sin comentarios

NEGOCIO Y ESTRATEGIA
Palabras: 2320
Respuestas milenarias a situaciones difíciles de hoy
https://www.alipso.com/monografias2/negocio_y_estrategia
Agregado: 11 de FEBRERO de 2005 (Por Lic. Carlos Nava Condarco) | 1 voto | Promedio: (10 / 10)
Sin comentarios

Direccionando los negocios del concesionario
Palabras: 9991
Nuevas estrategias desarrolladas y a implementar en el sector automotor .
https://www.alipso.com/monografias4/Direccionando_los_negocios_del_concesionario/
Agregado: 10 de JULIO de 2009 (Por Rodrigo Vazquez Ortola) | 6 votos | Promedio: (10 / 10)
Sin comentarios

El Strategos
Estrategia de Negocios desde la óptica del profesional de la Estrategia: el Strategos.
Colegio: Universidad Católica Boliviana | Docente: Lic. Carlos Nava Condarco
http://elstrategos.com
Agregado: 13 de MAYO de 2004 (Por Lic. Carlos Nava Condarco) | Sin Votos
Sin comentarios

Como hacer crecer tu negocio
Estrategias, artículos y consejos sobre temas relacionados a cómo crear, administrar y hacer crecer un propio negocio.
http://www.crecenegocios.com
Agregado: 03 de DICIEMBRE de 2008 (Por arturo) | Sin Votos
Sin comentarios

La Toma de Decisisones Gerenciales
La toma de decisiones estrategicas se presenta a nivel corporativo, a nivel de unidad de negocio y a nivel funcional. Al termino de esta regresion se encuentran los planes operativos para poner en practicas la estrategia. Esto hace que la administracion estrategica sea mas especializada. Casi no es posible imaginar un campo de mayor trascendencia para el humano que el de la toma de decisiones. Tenemos un problema cuando no sabemos como seguir. Una vez que tenemos un problema, hay que tomar una decision (incluyendo la de no hacer nada).(V)
http://www.ilustrados.com/documentos/decisionesger.zip
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
Sin comentarios

Estrategia del Desarrollo Organizacional Dialogos Directivos (ppt)
Presentacion de apoyo para efectuar Jornadas de Dialogo Directivo respecto a Estrategia de Desarrollo Organizacional, en la pequena y mediana empresa (PYME). Con el proposito de difundir explicitamente las ideas fundamentales de sus directores al resto de la organizacion, sobre areas clave para el exito del negocio.
http://www.ilustrados.com/documentos/estrategiadesorganizacional.ppt
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
Sin comentarios

Gestion total de la productividad
Durante la decada del ’50 del siglo pasado la direccion de las empresas concentraban sus esfuerzos y estrategias en el area de manufactura, y en la decada posterior dadas las condiciones imperantes en el mercado tomo impulso el enfoque centrado en el marketing. Sucesivos enfoques y estrategias se aplicaron posteriormente y es a partir de los ultimos anos de la decada del noventa y en la primera decada del presente siglo la concentracion estrategica se concentra a un mismo tiempo en la calidad, la tecnologia y la productividad total. La necesidad de lograr un equilibrio y armonia tanto en el plano de las estrategias como en el marco de la gestion de los negocios dio lugar a la necesidad de desarrollar la gestion total de la productividad (conocido tambien como administracion de la productividad total).(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEEZZkZVFpvGMDZMZq.php
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
Sin comentarios

La Orientacion del negocio
Las estrategias se deben orientar a rentabilidad, alta rotacion de inventarios (los productos deben mantenerse siempre frescos). Todos los componentes del canal de distribucion son un equipo (logistica de distribucion), el servicio como un derecho del cliente. Direccion de la compania como el cerebro que guia. Ponerse en los zapatos del cliente, mirar de afuera hacia adentro (orientacion al mercado). Lealtad (se actua en la empresa como pequenos empresarios / los no leales le hacen danos irreparables a la compania), gente con compromiso.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpEuuEFFVvhgiftlN.php
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
Sin comentarios

| 1 | 2 | 3 | Siguiente>