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Taylorismo:

¿Qué busca Taylor y cuáles son las causas, para él, por las que no se

obtenía lo que él deseaba?

Taylor buscaba lograr mayor eficiencia a nivel nacional, para aumentar la

productividad; y la eficiencia para él era obtener mayor cantidad de

productos en menos tiempo. Según él, el principal derroche de la época era

el del trabajo humano, a causa de los errores. La supresión del ocio y de la

vagancia sistemática ("tiempo muerto") y de las diferentes razones por las

cuales se trabaja lentamente, disminuiría el precio de reventa de la

producción en tales proporciones que el mercado interno y externo se

ampliaría considerablemente y así podríamos competir en condiciones muy

satisfactorias con nuestros rivales, decía Taylor. O sea, si yo suprimo

esta inactividad, además de producir más en menor tiempo, obtendré una

ganancia mayor.

Según los capitalistas, las causas del "tiempo muerto" eran tres:

El obrero cree que si produce más lo pueden llegar a despedir. Un obrero

puede pensar que si produce más va a perder el trabajo, porque si no hay

suficiente demanda, sobraría ese producto. Es decir, no necesitan tanta

gente que produzca tanta cantidad.

El obrero trabaja a media máquina, porque él no se beneficia con la mayor

producción. Según Taylor, los hombres eran esencialmente individuos dotados

de energías y potencialidades mayores que las puestas en evidencia

normalmente en el trabajo corriente.

Sucede que hay una separación entre el que sabe hacer el producto (el

obrero) y el que gana de ese producto (el capitalista). Entonces, el obrero

es reticente, porque para qué va a trabajar más si él de eso no gana. No

importa la cantidad que haga, su sueldo siempre será el mismo, el único

beneficiado con la mayor producción será el capitalista opresor. El obrero

no tiene un compromiso moral, ni afectivo, ni económico con la empresa.

No hay un estudio científico acerca de cómo acabar con este "tiempo muerto".

¿Cómo se lograría lo por él propuesto?

Taylor dice que es conveniente tener un buen equipo de hombres ordinarios

convenientemente organizados para trabajar en colaboración y de una manera

eficaz, pues eso es más que suficiente para aumentar la productividad; a

diferencia de sus predecesores que creían que se debía contar con hombres

muy competentes e instruidos.

Las soluciones que plantea a los tres ejes del "tiempo muerto" son:

Para los dos primeros: ? el obrero cree que si produce más lo pueden llegar

a despedir;

el obrero trabaja a media máquina, porque él no se beneficia con la mayor

producción;

propone que, cada uno va a cobrar en función de la cantidad de cosas que

haga y no de las horas que trabaje. Esto es lo que se conoce como "destajo".

Según Taylor las 'trabas' antes planteadas se resuelven si se dispone de

estadísticas exactas acerca del trabajo que realiza cada obrero y cuando los

salarios son proporcionales al rendimiento, siendo despedidos o reemplazados

los obreros que no alcanzan cierto nivel básico. Esto se emplea hoy en día

en los nuevos contratos de trabajo (o sea propone estímulos en el salario)..

Además otra cosa importante como fuente de motivación, consistía en la

determinación precisa y anticipada de la tarea encomendada a los

trabajadores de ejecución.

Para el tercer problema: ? no hay un estudio científico acerca de cómo

acabar con este "tiempo muerto";

la solución es justamente aplicar el método científico. O sea, hacer un

estudio de cómo la gente trabaja mejor. Por ello Taylor estudió el peso de

las herramientas, la forma de las herramientas, etc. para mejorar la

productividad. Él dice que hay que estudiar cómo se hace para que la gente

trabaje más; y aquí aparecen las ideas del desayuno norteamericano, por

ejemplo (según este estudio después de comer, la gente trabaja menos, porque

hay más cantidad de sangre que va al estómago, entonces hay menos cantidad

de sangre en el resto del cuerpo, y baja la presión, se está más relajado).

Entonces suprimen el almuerzo; siempre en función de la eficiencia

Además, hay que ver que la persona esté en un ambiente propicio para el

trabajo; y para ello se estudia lo de poner música y esto trae beneficios

porque por ejemplo se mejoran las condiciones físicas de las fábricas. Hay

mejor iluminación, ponen comodidad para las personas, etc.; pero la búsqueda

no es el bienestar de la clase obrera, sino obtener la mayor eficiencia.

Esto es lo que estudia el taylorismo: el estudio científico de la

producción.

¿Por qué significó de tanta importancia el aporte de Taylor?

Porque constituyó una ruptura total con los métodos de producción del

pasado, cuando la producción se organizaba en función del tipo de artesanía

y los artesanos creaban, organizaban y completaban las tareas manuales. Los

movimientos sindicalistas se opusieron a los cambios que implicaba el

taylorismo, pero los aceptaron a cambio de recibir un mayor porcentaje de

las ganancias de productividad derivadas de la racionalización e

intensificación de los procesos productivos.

Los efectos del taylorismo no fueron de ninguna manera "neutrales", sino

que, por el contrario, ellos han jugado un papel decisivo en el desarrollo

del capitalismo durante casi un siglo. Todas las características del proceso

de trabajo taylorista, explican su extraordinaria importancia en los EE.UU.

y otros países industrialmente avanzados durante un amplio ciclo económico,

para lograr eficazmente aumentar la productividad y sobre todo la intensidad

del trabajo, generando en primer lugar plusvalía absoluta y dar, entonces,

bases sólidas y permanentes a un régimen de carácter extensivo de

acumulación del capital.

Fordismo:

¿Qué es el fordismo?

El fordismo es una serie de normas regularizadoras del trabajo, que se

desarrolló concentrando la producción en grandes establecimientos,

produciendo en series largas productos homogéneos a fin de lograr economías

a escala.

La definición en sentido estricto del fordismo se ha ampliado para abarcar

una serie de normas que no sólo tratan de la organización de los procesos

productivos (sobre todo de la organización del factor trabajo), sino que

también analizan los objetivos productivos y los métodos para resolver

conflictos laborales.

¿Cómo se logra?

El método de producción fordista implica la combinación del taylorismo con

la creciente mecanización de grandes empresas con muchas líneas productivas,

asociadas con la aplicación de la cadena de montaje, la selección uniforme

de los componentes y de los productos finales.

Una idea principal del fordismo es que los medios de trabajo requieren para

funcionar correctamente que las piezas o partes estén fabricadas con

precisión y uniformidad para que sean intercambiables. Esto se logra con la

ayuda de la cadena de montaje y de una racionalización en cuanto a la

provisión de stocks.

Las mejoras se consiguen también con el mejoramiento en máquinas y en

técnicas de producción. La complejidad del equipamiento exige mayor

formación en el personal, y por lo tanto mayor especialización del mismo; o

sea, exigen un menor esfuerzo físico muscular pero implican una mayor carga

mental. El proceso de trabajo fordista, requiere también de la existencia de

trabajadores altamente calificados, situados fuera de la línea de montaje,

encargados del diseño de productos, de la programación de la producción, de

tareas de mantenimiento y reparaciones.

¿Para qué?

De la manera explicada anteriormente se logra acelerar la rotación del

capital. El movimiento continuo y progresivo de las piezas y partes que es

inherente al proceso del trabajo fordista, permite reducir el "tiempo

muerto" y la "vagancia" ya no sólo de los obreros sino también de los

objetos de trabajo.

La cadena de montaje permite relacionar la producción de unas máquinas a

otras, reduciendo la necesidad de fuerza de trabajo. La cinta transportadora

fija al trabajador a un sector determinado de trabajo, reduce la morosidad y

el "tiempo muerto", simplifica el trabajo haciéndolo repetitivo y monótono,

y establece la velocidad y los ritmos de producción de una manera

independiente del trabajador que la lleva a cabo (es dependiente sólo de la

velocidad de la cinta), imponiendo su acción. La velocidad de los medios de

trabajo y de la cinta transportadora van a determinar el uso de los objetos

de trabajo y de la fuerza de trabajo, procurando a ésta el menor gasto de

energía en esfuerzos y movimientos.

¿Qué logros se obtienen?

Siempre los logros son los mismos: mayor producción (ya producción en masa),

con la consiguiente acumulación de capital. Sin embargo, la mayor generación

de riquezas a lo largo del tiempo también ha ido derivando en un mayor

beneficio para el trabajador: las jornadas de trabajo se "humanizan", las

condiciones de las fábricas mejoran, los sueldos mejoran, etc.. Aunque

comienza todo a agilizarse y la gente es reemplazada cada vez más por

máquinas.

Como en cualquier revolución tecnológica la consecuencia inmediata es mala,

o sea: comienza a producirse más y como la población está habituada a un

nivel de consumo, se genera desocupación; sin embargo, la consecuencia

mediata es buena, porque los productos son más baratos, hay mayor consumo

(aparece el consumismo, la elevada demanda) y este mayor consumo genera

nuevos empleos que acaban con la desocupación. Podemos entonces decir que

también, como en todo gran adelanto, hay un grupo de gente (generalmente la

más desprotegida) que sufre las consecuencias para que más adelante el

aprovechamiento del adelanto sea de bienestar general.