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Publicado por sergio morant sergiomorant@yahoo.com.ar Cash-flow con el de beneficio neto. Ya que en provisiones) que, aunque son pérdidas para la empresa, se trata únicamente de apuntes contables. En la Lección 5ª hemos definido estas dos partidas: Amortizaciones inmovilizado de la empresa (edificios, instalaciones, maquinarias, vehículos de transporte, equipos informáticos, etc.) debido a su uso, a su obsolescencia, etc. Provisiones elemento del activo: por ejemplo, clientes que probablemente no van a pagar, existencias que se han deteriorado, etc. También se dotan provisiones por posibles pérdidas futuras en las que puede incurrir la empresa: por ejemplo, por alguna demanda judicial, impuestos reclamados por Hacienda, etc. Por tanto, entra en la empresa, El cash-flow se calcula: Cash-flow = beneficios netos + amortizaciones + provisiones Ejemplo Mientras que el beneficio neto ha caído un 6%, el cash-flow se ha incrementado en un 7%. Este diferente comportamiento se explica por el fuerte crecimiento de las provisiones (+50%). Estas mayores provisiones pueden responder a una realidad (por ejemplo, mayor saldo de clientes de dudoso cobro), o también puede que la empresa haya "inflado" voluntariamente su cifra de provisiones. Hay que tener en cuenta que "manipulable" por la empresa Dar menores beneficios para pagar menos impuestos. O dar mayores beneficios si, por ejemplo, cotiza en Bolsa y quiere que su acción se aprecie. Las provisiones La empresa dispone de cierto margen para decidir que cifra de amortizaciones y de provisiones llevar a la cuenta de resultados. Por tanto, imagen más exacta de cual es la evolución de la empresa.
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