|
|
Enlaces > Economía y Finanzas
Re Pro© de acuerdo a ESC©
Re Pro© significa Reinsercion y Reorientacion Profesional y/o Laboral y esta basado y desarrollado de acuerdo a la Estrategia de Sentidos Concentrados ESC©.
http://www.ilustrados.com/documentos/ESC-NewplacementRePro.pdf
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
ESC© y Balanced Scorecard como herramientas para una adaptacion cibernetica al cambio
"El 72% de las mas importantes empresas en el mundo ponen la ""orientacion al cliente"" como la prioridad estrategica Nº 1. Sin embargo, muchas empresas prosiguen buscando una ""orientacion al cliente"" de manera clasica y estandarizada."
http://www.ilustrados.com/documentos/ESC-PPT-BalancedScorecardyESC.pdf
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
Estrategia de Sentidos Concentrados (ppt)
"La Teoria de Gestion Cibernetica"" EKS adaptada a America Latina por Ricardo Gevert ESC© (Estrategia de Sentidos Concentrados fue madurada en Alemania por Wolfgang Mewes en los anos 50 y 60 y vio la luz en los anos 70. Power Point en OFFICE XP "
http://www.ilustrados.com/documentos/ESC-PresentacionResumida1.ppt
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
Las ocho razones centrales que explican la superioridad de las ESC
"Wolfgang Mewes desarrollo EKS (inicialmente como ""Energo-Kybernetische-Strategie"" = Estrategia Energo Cibernetica rebautizada posteriormente) la que a lo largo de los anos se fue perfeccionando constantemente, ciberneticamente transformandose en el modelo de gestion cibrenetica mas utilizado en toda Europa."
http://www.ilustrados.com/documentos/escrazonessuperioridad.pdf
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
Reglas de No al Cambio (ppt)
"Estas reglas son las que ponen piedars a lo ""nuevo e innovativo"" y pretenden arraigar de por vida ""lo de siempre"", .... a pesar de que ya no funcione o muestre claros signos de decadencia. Power Point en OFFICE XP"
http://www.ilustrados.com/documentos/ESC-ReglasNOalCambio.ppt
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
De la estrategia a la direccion estrategica. un acercamiento a la integracion de los niveles estrategico, tactico y operativo
"El empleo de la estrategia data desde la antiguedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo academico por Von Newman en 1944 con la “Teoria de los Juegos”; en la teoria de la direccion desde 1962 y en la pedagogia en 1987, convirtiendose en la herramienta de direccion mas empleada en el mundo. La practica y el estudio sistematico de este tema demuestra que no existe modelo universalmente aplicable, ya que cada sector o empresa tiene sus particularidades que lo singularizan, por ello la generalizacion de modelos particulares de direccion estrategica aplicados en otros sectores, industrias o paises traen consigo los errores y fracasos propios.(V)"
http://www.ilustrados.com/documentos/estrategia.doc
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
Estrategia del Desarrollo Organizacional Dialogos Directivos (ppt)
Presentacion de apoyo para efectuar Jornadas de Dialogo Directivo respecto a Estrategia de Desarrollo Organizacional, en la pequena y mediana empresa (PYME). Con el proposito de difundir explicitamente las ideas fundamentales de sus directores al resto de la organizacion, sobre areas clave para el exito del negocio.
http://www.ilustrados.com/documentos/estrategiadesorganizacional.ppt
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
La evaluacion de proyectos como un sistema
Usualmente, cuando se imparten cursos de formacion en evaluacion de proyectos, se presentan una serie de tecnicas de manera aislada, y en algunos casos, se presentan tecnicas como si fueran excluyentes, sin serlo. Afortunadamente, en la practica se impone la evaluacion de los proyectos como una totalidad, y los evaluadores se ven obligados a desarrollar tecnicas, cuantitativas y cualitativas para cumplir, lo mas integralmente posible, con su labor.(E)
http://www.ilustrados.com/documentos/evaluacionproyectoscomosistema.doc
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
Aplicacion de un Estudio Economico en una Empresa Maquiladora de Ropa (Evaluacion de Proyectos UPIICSA)
"Analisis de estados financieros. El incremento en las utilidades netas. Estado de origen y aplicacion de recursos. Analisis de razones financieras. Rotacion del inventario. Periodo promedio de cobranza. Rotacion del activo fijo. Rotacion de los activos totales. Razones de rentabilidad. Margen de utilidad sobre las ventas. Capacidad basica de generacion de utilidades. Rendimiento sobre los activos totales. Rendimiento sobre el capital contable. Preguntas al contador de FERRIONI . Anexos. Bibliografia.(V)"
http://www.ilustrados.com/documentos/evfinancferri.zip
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
Evolucion de las arquitecturas de las computadoras
"A lo largo de la historia de las computadoras se ha tratado de perfeccionar, su modo de operar, principalmente su funcionamiento interno, ya que este es demasiado importante para el avance de las computadoras. La evolucion de las computadoras nos ha traido, nuevas arquitecturas, nuevas funciones, etc.; todo con el fin de ir simplificando el proceso interno de las computadoras, pero en anos recientes han aparecido nuevas tendencias, quiza desconocidas para unos, pero que despues seran aplicadas en las nuevas computadoras, sin que la gente entienda lo que es, pero que si notara su funcionamiento.(V)"
http://www.ilustrados.com/documentos/evolucionarquitecturapc.doc
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
- Sin comentarios |
| <Atrás | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | Siguiente>
Si usted desea...
- ... agregar su sitio a esta categoría, haga click aquí.
- ... enviar apuntes o material educativo DESDE SU COMPUTADORA, haga click aquí